设备竞聘演讲稿3篇
演讲稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿。在现在社会，演讲稿使用的情况越来越多，相信许多人会觉得演讲稿很难写吧，下面是小编精心整理的设备竞聘演讲稿3篇，供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
设备竞聘演讲稿 篇1尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！
首先非常感谢中心领导给我创造的这次展示个人才能的机会！我叫XXX，今天，我要竞聘的岗位是中心主任!
XX年，我毕业于XX大学电气工程自动化专业，拥有中级师职称。入厂XX年来，我善于钻研学习，注重专业理论知识与岗位实践的有机结合，主持完成了XXX全部型式试验项目、XXX试验等十余项试验，完成XXX、XXX等XXX个国家地区XX试验项目的出厂试验任务…………。
我具有较强的业务实践和问题处置能力，熟悉XX参数和方法的基本要求、中心所有试验项目的接线原理和接线方法、以及XXX认可的体系要求，………………独立处理质量问题XX起，带领团队完成XXX类变压器所有试验项目。
各位领导，各位同事，中心主任是我非常敬仰的一个岗位，我曾经无数次得到主任的业务指导和无私帮助！如果我竞聘成功，我将不辱使命，勇于担当，快速转化角色，为高效推进中心工作做出不懈的努力！
首先，我将积极与主管领导进行沟通，征询对我工作的意见和建议，结合中心任务指标制定工作计划，落实工作措施，细 ……此处隐藏2877个字……全方位服务，全面发展：发展特色租赁，发挥我们资金密集、技术密集的优势，选择专业性强、资金投入大、技术含量高、管理复杂的机械设备，形成区域规模，稳定市场租赁份额；组成路基压实、水稳拌和及摊铺、路面沥青砼拌和及摊铺等专业机械化施工队，对内形成相应的操作层，对外承揽单项工程；发展代理销售和代理保修服务等业务。
3、以人为本，打破传统分配制度。对a、b类设备机手实行操作保养承包责任制，交纳风险抵押金。根据考核情况，加大奖惩力度，赏优罚劣。加大技术培训力度，提高机手操作能力和机务人员的业务素质。
4、严格实行单机核算，开展全面的技术经济核算，不能创造经济效益的设备及时对外处理。以“预防为主”为原则，强化现场管理力度，做到以安全创效益。重视技术改造，深挖机械效益潜能。以“服务创信誉”为准则，重视客户，推行全面优质服务。实行微机管理，提高企业管理水平。
对于此次竞聘，我将本着“一颗红心，两种准备”的思想，认真面对。如果处领导和评委给予我充分信任，选择我担任设备材料租赁站站长，我将竭尽全力，加倍努力的工作，脚踏实地，把设备材料租赁站经营管理好，使之成为天津工程处一个新的经济效益增长点，并为将来的企业股份制改造打好基矗如果大家没有选择我，我将服从组织的工作安排，努力干好本职工作，为本企业的发展贡献出自己的一份力量。
这就是我，最真诚的竞聘演讲，当然自己日后的工作成绩好坏与否，我都无法知晓。不过只要我时刻认识到我现在的情况，努力不断的工作下去，我就会做好这一切的，我相信自己可以做的更好。不断的前进中，我得到了很多的现实的成长，是工程处给了我继续前进的机会，我相信我可以做的更好。在这里我感谢大家能够给我这次参加竞聘的机会，我会珍惜的，谢谢大家
