竞岗演讲稿

时间:2024-05-20 00:13:29
有关竞岗演讲稿模板8篇

有关竞岗演讲稿模板8篇

演讲稿以发表意见,表达观点为主,是为演讲而事先准备好的文稿。现如今,在很多情况下我们需要用到演讲稿,来参考自己需要的演讲稿吧!下面是小编为大家整理的竞岗演讲稿8篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

竞岗演讲稿 篇1

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

首先感谢公司领导给我提供了这次挑战自我的机会。

今天,我竞聘的岗位是电信公司副总经理。

第一,保持基本链、坚持发展转型业务

在企业转型的近几年中,我抢抓机遇、坚定步伐、认真贯彻省州、公司工作思路,注重工作的计划性和前瞻性,发扬团队精神,不断增强企业的凝聚力、战斗力,在任务目标较重的工作中经受锻炼,增长才干,不断提高自身的理论素养和管理水平。

第二,加快设施建设,为市场拓展提供支撑

我曾得到省、州公司的支持,先后为三个不通电话的乡镇开通接入网;完成了4个致富星基站建设,使致富星电话的覆盖率达90%以上。

第三,加强企业管理、提升服务质量

围绕“用户至上、用心服务”的服务理念,并在“服务规范和服务标准”的学习、客户走访、学习培训等方面下了大工夫。还制定了内部服务质量督察员制度,年来分公司未发生一起越级投诉事件和媒体曝光事件。我在年度满意服务竞赛活动中被省公司评为“优秀服务管理者”。

第四,以身作则,做到廉洁自律

……此处隐藏10263个字……,另一方面紧随市场,实行差异营销。

六是坚持以效益为中心,高度重视汽油销售。加强市场调研和客户需求分析,深入推广自助、半自助加油业务,提高了车辆的进站率。研究市场和客户消费习惯,全力做好节庆期间汽油保供计划。

七是严抓油站经理队伍管理,全面落实加油站经理责任制。认真按照三放权、四核定要求,树立油站经理的主人翁意识和责任意识,充分调动了油站经理的工作积极性,推动职业经理人队伍建设。

八是继续深化对双低站治理分析,加大双低站治理力度。逐站剖析上量制约因素,指导双低站开展亲情服务、特色服务和差异化促销等,力争全面实现双底站摘帽。

九是以客户口袋笔记本为抓手,搭建站级营销体系。人手一本口袋笔记本,记录客户信息,以IC卡为载体实现客户关系的巩固,以客户档案为载体实现客户动态管理,做到全员营销。

四、贯彻落实油非并重战略,打好非油上量攻坚战。进一步规范各油站非油日常综合管理,提高各站非油销售的积极性、主动性,做大做强团购业务。

五、全面做好规范管理,进一步提升加油站规范化管理水平。通过持续规范管理培训,提高了员工规范管理意识和服务技能;通过开展视频稽查、综合稽查与日常稽查,夯实油站基础管理;通过成立帮扶小组,加大低效、新开业站帮扶力度,确保基础管理稳步提高。

六、加强部门之间的协调沟通,勤与上级处室对接汇报,用好制度保障、用足支持、用活政策,为上量、增效益营造良好的条件。

作为企业的员工,就是公司的一块砖,不论被公司搬到哪里,相信自己都是最顶劲的那块砖。若竞聘成功,为自己争来的是一份信任,一份重担。最后,我想以丘吉尔的名言结束我的演讲:我没有什么好奉献,有的只是热血、勤劳、眼泪和汗水。

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